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Vous avez adopté Scrum ou vous y pensez? Vous êtes-vous déjà demandé quel jour est idéal pour débuter et finir vos itérations? Vous utilisez aussi SAFe? Est-ce qu'il y a aussi un moment idéal pour débuter et finir vos incréments de programme (Program Increment)?

Lisez mon article concernant le calendrier typique d'itération sur LinkedIn.

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J’ai fait quelques petites lectures intéressantes dernièrement que j’aimerais bien partager avec vous. Je résume en fait une toute petite portion d’éléments provenant du cours en ligne « Agile Estimating & Planning » de Mike Cohn (Mountain Goat Software).

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Cet article a été rendu possible grâce à la collaboration de mes collègues Éric Wursteisen et Caroline Humbert. Éric a contribué au remue-méninges de l’atelier et Caroline a été la première à l’animer avec son équipe et sa rétroaction et ses commentaires ont été intégrés.

Si vous êtes comme nous, la plupart de vos interventions comme coach ou Scrum Master ont un lien avec la visualisation du travail.

Or, plusieurs personnes ne comprennent pas pourquoi et comment il peut être bénéfique de visualiser leur travail. Tout est dans leur tête ou disséminé ici et là et elles vivent très bien avec ça. Peut-on leur démontrer par un mini-exercice les bienfaits d’une visualisation, aussi simple soit-elle?

Cet article présente un atelier simple qui ne parle que de visualisation des travaux.

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Si vous cherchez une façon de rendre le graphique de reste-à-faire (plus communément appelé le "sprint burndown chart") encore plus transparent et parlant, lisez cet article que j'ai publié sur Linkedin: https://www.linkedin.com/pulse/improved-burndown-chart-scope-guy-larochelle